Alors comment faire ?
1/ La phase de diagnostic Réussys
– Identifier les problématiques et enjeux : management, organisation, production, qualité de services, climat psychosocial….
– Identifier les valeurs, la raison d’être et les objectifs de l’organisation et de ses acteurs (et/ou parties prenantes)
2/ Présentation de l’analyse de la situation afin de s’assurer de la bonne compréhension des problématiques en jeu
3/ La phase de présentation des propositions de Réussys
-Présentation des propositions,
-co-validation du système à mettre en place
4/Accompagnement à la mise en œuvre du système Réussys
– entretiens avec les différents acteurs concernés
5/ Accompagnement à l’autonomie dans l’usage du système
-Montée en compétences des dirigeants dans leur management
-Amélioration continue du système
Comme un designer dessine l’objet pour l’humain, Réussys conçoit votre système de réussite et de performance des êtres humains pour votre entreprise.
Les Options:
-Coaching des individus : Activation des motivations, levée des freins, gestion du stress.
– Maintenance du système : accompagnement dans la réalisation de la mise en oeuvre du système Réussys.
